Y a t’il des principes à suivre pour diffuser ses valeurs ?
Doit-on communiquer sur ses valeurs ?
Comment faire vivre ses valeurs ?
Comment s’assurer que ses valeurs soient comprises ?
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JUIL
JUIL
Y a t’il des principes à suivre pour diffuser ses valeurs ?
Doit-on communiquer sur ses valeurs ?
Comment faire vivre ses valeurs ?
Comment s’assurer que ses valeurs soient comprises ?
Tout d’abord merci et bravo pour l’intérêt du sujet, la qualité des intervenants et de la façon de traiter cette question.
Je suis consultante en relations humaines et management particulièrement pour des grands comptes privés et publics et aussi des PME.
Il m’apparait clairement que ne pas s’accorder le temps de réfléchir aux valeurs de l’entreprise d’une part, sans appropriation par co-construction avec l’ensemble des salariés, d’autre part, est se priver de la colonne vertébrale conductrice et fédératrice de l’énergie déployée par tous, immanquablement.
Beaucoup de dirigeants, parfois de structuresou d’unités de 1000 personnes ou plus sortent d’écoles à orientation « technique » telles les écoles d’ingénieur et n’ont aucune formation en management. Il est urgentissime d’orienter la pédagogie et les savoirs de toute école de futurs managers vers de tls concepts.
Merci encore.
Sophie Laleman
Merci pour votre message § Bien à vous, Thierry Wellhoff